
湘潭唯一國際化建材家居MALL 締造品質生活新時代
湘潭365房產網2月24日訊 城市化發(fā)展必然離不開城市綜合。高官顯爵在商業(yè)界廣泛流傳的一句話。誠然,隨著湘潭發(fā)展的步伐的,“城市綜合體”正成為推動城市發(fā)展的核動力。去年年底,由步步高集團打造的總建筑面積達138萬平方米的城市綜合體--步步高新天地項目在湘潭開始動工建設。今年年初,又一城市綜合體項目---家家美建材家居廣場落戶湘潭,掀起了招商投資的熱潮。
城市綜合體成投資風向標
在全球范圍內,幾乎任何城市化的過程都伴隨著城市綜合體的發(fā)展,如曼哈頓的洛克菲勒中心、東京的陽光城、北京的國貿中心、香港的太古城、深圳的萬象城等,這些城市綜合體的出現(xiàn),不僅解決了城市發(fā)展過程中人們對交通、購物、生活等資源的集約化需求,而且此類大體量建筑群因為規(guī)模、品質以及對城市生活人群的影響力很大,常常會作為品牌物業(yè)形成板塊甚至整個城市的中心,成為整個城市經濟價值最深腹地。
引人關注的是,隨著家家美建材家居廣場進駐湘潭,“城市綜合體”旋即引爆了投資風暴。據(jù)悉,家家美商業(yè)中心功能定位為以建材家居貿易為主,以商務酒店、專業(yè)寫字樓、公寓、餐飲休閑、金融服務等作為配套和延伸服務。其中家家美建材家居專賣總建筑面積為27萬平米,主要布局分為建材館和家具館,建成后,這個商業(yè)中心將成為湘潭最大的以建材家居為主的城市綜全體。
相比傳統(tǒng)市場,家家美有什么不同?家家美將對湘潭建材家居市場的發(fā)展帶來什么樣的影響?
顛覆傳統(tǒng)市場經營模式
在外界看來,家家美落戶湘潭是對傳統(tǒng)市場經營模式帶來巨大沖擊。據(jù)了解,湘潭市建材家居市場經歷了最早的零散鋪向砂子嶺、紅旗商貿城等集中型大市場的過渡,但目前整個行業(yè)形態(tài)仍處于比較滯后的狀態(tài),主要表現(xiàn)為:缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃、布局比較凌亂,價格和質量難以保障。

由于傳統(tǒng)家居建材市場缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,給消費者的感覺就像菜市場,這種攤位制導致商戶不注重品牌的塑造,服務也相對滯后。而傳統(tǒng)市場對市場的管理僅是收繳商戶租賃費,并不對消費者提供直接的服務,
另一方面,湘潭建材市場經營品牌以大眾化為主,高端品牌相對較少,像TOTO潔具、小蜜蜂瓷磚等一線品牌尚未入駐,難以滿足消費者的多樣化需求,造成了高端客戶外流的尷尬局面。不少商戶坦言。他們迫切需要新的專業(yè)市場、新的經營環(huán)境來發(fā)展。
相比之下,室內大型賣場憑借合理的布局、統(tǒng)一經營化管理、明碼標價的舉措,以及舒適的購物環(huán)境,已成為消費者的首選。北京的居然之上、上海的紅星美凱龍、長沙的萬家麗均是室內賣場成功的典范。
“與其說家家美是建材家居賣場,不如說是城市綜合體。家家美不僅能滿足建材家居購物需求,還提供辦公、商務接待、會務、休閑等需求,為消費者提供真正的一站式服務。”家家美建材家居廣場負責人焦家健表示。
據(jù)介紹,家家美布局主要分為兩大版塊,一是以裝飾材料為主的建材館,二是包括家具、軟裝配飾在內的家居館。其中建材館面積52100平米,計劃于今年金秋正式營業(yè);家居館面積64300平米,預計在2013年啟動營業(yè)。據(jù)悉,家家美將引進300多個知名品牌,既包括湘潭目前沒有的高端產品,也有符合大眾消費需求的建材家居精品。
可以預見,家家美一站式購物服務將讓消費者不再為了幾十種大大小小材料而滿城東奔西跑,而且能避免材料風格、材質、尺寸不統(tǒng)一等情況所造成的浪費。
3大優(yōu)勢打造家居業(yè)財富引擎


區(qū)位優(yōu)勢
“家家美擁有地理位置、經營模式和品牌化運營三大優(yōu)勢,必將成為湘潭建材家居商業(yè)航母!闭劶凹壹颐赖奈磥,焦家健信心滿滿。在不少專業(yè)人士看來,一廂是亟待改革的建材家居市場,一廂是城市大發(fā)展所帶來的大機遇。家家美的招商可謂是占盡天時地利人和。
據(jù)了解,湘潭地處長株潭金三角,交通四通八達,離廣州、浙江更近,這意味著湘潭離建材家居的原材料更近,物流成本更低,這將有利于其成為長株潭、婁底、邵陽的建材家居采購中心。而家家美位于湘潭市國家高新區(qū)重點規(guī)劃市政商圈,坐擁湘潭汽車東站黃金碼頭,東有柏樹廣場,西有湘潭鋼材市場,擁有巨大的人力和物流,影響輻射湘潭市區(qū)及周邊縣市,可謂占盡地利。
除了得天獨厚的地理優(yōu)勢,家家美的經營模式可謂打造了湘潭建材家居市場的財富引擎。焦家健表示,家家美的面世將依照“市場化經營、商場化管理”的經營模式,打造一個“明碼標價、明折明扣”的誠信市場,結束傳統(tǒng)市場不標價、無質量標準、售后無保障的舊經營模式。
值得一提的是,家家美將實行品牌化運營,并將推出取名為“品牌孵化器”的市場培育機制,包括市場出資、各品牌受益的市場推廣機制、統(tǒng)一化經營、統(tǒng)一化管理培訓機制。
焦家健表示,市場方將投入千萬宣傳費用,對賣場和商戶經營品牌進行統(tǒng)一宣傳,樹立賣場品牌形象;此外,市場還將對賣場所有銷售人員進行統(tǒng)一管理和培訓,并積極承擔對消費者的服務,例如售后服務上門回訪制度和售后服務質量跟蹤管理服務制度。
如果說市場定位決定了家家美的高度,那么3大優(yōu)勢將使家家美成為湘潭建材家居航母。未來幾年,家家美或將重塑湘潭商業(yè)格局,成就強有力的區(qū)域財富磁場,為湘潭市民帶來全新的購物環(huán)境和生活品質享受。